Ingen kan ha missat strömmningarna i europeisk politik, marknad och teknisk ambition. Du som är vd, CTO eller grundare i ett europeiskt techbolag vet säkert vad jag talar om.

Du har gjort ett fullgott jobb,  tagit in den nya tekniken, använt de bästa tjänsterna som funnits tillgängliga och arbetat utifrån de förutsättningar ni haft. Allting fungerar: Ni har en stabil tech stack, ni bygger snabbt och ni rullar ut funktioner i samma takt som infrastrukturen uppgraderas. Ni använder de verktyg som håller högst nivå på marknaden, molntjänsterna, AI-modellerna & Ramverken.

Det är rationellt och beprövat. Ni har fått upp tempot och vi kan klappa oss själva på axeln då vi har använt de resurser som funnits och levererat tydligt värde.

Men nu börjar det skava. En skakning från nedre däck.

 Det är inte en viss plattform eller en viss licens som är problemet. Det är själva beroendet & strukturen ni sitter i. Ni har byggt en affär på teknik som utvecklas, prissätts och regleras någon annanstans. Ni har egentligen ingen insyn, ingen påverkan. Kanske har ni det bästa supportavtalet som går att få och tio ingenjörer i Delhi redo att hoppa på om ni skriver en supportticket. Men när större förändringar sker har ni varken förhandlingsmakt eller något regelverk bakom er.
Reglerna som nu kommer är formade efter en annan kravbild och optimerade för något helt annat än er verklighet. Och ändå är det ni som får ta konsekvenserna när förutsättningarna förändras.

Nu kommer andra, kraftigare skakningar. Inte bara från tekniken utan från hela den politiska och juridiska omgivningen. Europa håller på att dra upp nya linjer. AI Act, Data Act, krav på datasuveränitet, insyn, dokumentation.

Det här är inte längre akademiska utspel. Det sipprar in i kontrakt, i offentliga upphandlingar, i exportvillkor och i riskanalyser. Offentliga kunder i flera länder kräver redan att data inte får lämna EU. De vill kunna följa beslutsgången i modeller, förstå vad som påverkar utfallet och säkerställa att europeiska medborgare inte far illa. De kräver kontroll, Och om du bygger på amerikanska plattformar kan du näppeligen möta det. Inte på riktigt, och inte förutsägbart.

Än så länge är mycket av marknaden passiv, men det håller snabbt på att förändras.

Och det här är inte bara en juridisk fråga utan en förändring i inställning.

Meta bötfälldes i maj 2023 med 1,2 miljarder euro för olaglig överföring av användardata från EU till USA. Det är den största GDPR-boten hittills. I maj 2025 ålades TikTok 530 miljoner euro i böter för att ha fört över europeisk användardata till Kina utan tillräckligt skydd eller transparens. I april samma år fick Apple och Meta ytterligare böter på totalt 700 miljoner euro för brott mot Digital Markets Act. Det här är inte paranteser utan visar hur allvarligt Europa nu ser på reglering, tillgång, ansvar och säkerhet.

Samtidigt sker en attitydförskjutning underifrån. ECB visar i en färsk undersökning att en majoritet av europeiska konsumenter skulle välja bort amerikanska produkter . Inte för att de är sämre eller dyrare, utan för att man inte längre vill vara beroende. Vi ser det redan: Tesla tappar. Coca-Cola tappar. Ett litet svenskt dryckesmärke som heter Cuba-Cola har plötsligt fått högkonjunktur. Det är inte bara symbolik utan en förändring i hur människor handlar, och varför.

Och du står inte utanför det här då du är beroende av europeiska kunder. De kommer att vilja ha produkter där de inte riskerar att komma i kläm mot Europas existentiella hotbild. Det spelar ingen roll hur bra din produkt är om den inte kan användas utan att dra in användaren i juridiska och politiska konflikter. Om den inte kan granskas, om man inte vet var data lagras och om ingen kan visa varför den fungerar som den gör, då blir det till slut ett problem för regelverken, för investerarna och för kunderna.

Du kanske inte märker det än. Kanske rullar allt fortfarande på. Men det kommer att komma ett samtal du inte kan svara på, ett avtal du inte kan vinna, ett krav du inte kan möta, eller en möjlighet som glider dig ur händerna innan du ens förstod vad som hände. Och då står du där med en affär byggd på något du inte längre styr, i en verklighet som har hunnit ifatt och gått vidare.

Om du själv börjar tänka i de här banorna, eller undrar hur det påverkar din produkt, din strategi eller vad du bör göra – hör av dig. Jag bollar gärna perspektiv, helt förutsättningslöst.
Du kan boka en tid direkt här: https://calendly.com/mansen66/jorn-1on1